我國工業(yè)機器人技術(shù)特征和領(lǐng)軍企業(yè)

        目前，我國工業(yè)機器人研發(fā)仍以突破機器人關(guān)鍵核心技術(shù)為首要目標，政產(chǎn)學(xué)研用通力配合，初步實現(xiàn)了控制器的國產(chǎn)化。 我國工業(yè)機器人技術(shù)發(fā)展特征
        國產(chǎn)化進程再度提速，應(yīng)用領(lǐng)域向更多細分行業(yè)快速拓展。
        國產(chǎn)工業(yè)機器人正逐步獲得市場認可。目前，我國已將突破機器人關(guān)鍵核心技術(shù)作為科技發(fā)展重要戰(zhàn)略，國內(nèi)廠商攻克了減速機、伺服控制、伺服電機等關(guān)鍵核心零部件領(lǐng)域的部分難題，核心零部件國產(chǎn)化的趨勢逐漸顯現(xiàn)。與此同時，國產(chǎn)工業(yè)機器人在市場總銷量中的比重穩(wěn)步提高。國產(chǎn)控制器等核心零部件在國產(chǎn)工業(yè)機器人中的使用也進一步增加，智能控制和應(yīng)用系統(tǒng)的自主研發(fā)水平持續(xù)進步，制造工藝的自主設(shè)計能力不斷提升。
        快速拓展至塑料、橡膠、食品等細分行業(yè)。繼汽車和電子之后，五金衛(wèi)浴、家具家電也成為了國內(nèi)工業(yè)機器人的主要應(yīng)用領(lǐng)域。同時，隨著近年來國家對環(huán)保和民生問題的高度重視，作為實現(xiàn)自動化、綠色化生產(chǎn)的重要工具，機器人在塑料、橡膠等高污染行業(yè)，以及與民生相關(guān)的食品、飲料和制藥等行業(yè)的應(yīng)用范圍不斷擴大，應(yīng)用規(guī)模顯著提升，對進一步降低環(huán)境污染，保障食品藥品安全發(fā)揮了重大作用。
        近年來，我國機器人行業(yè)發(fā)展勢頭較為良好，傳統(tǒng)機器人用戶企業(yè)紛紛通過自主研發(fā)、投資并購等手段介入機器人行業(yè)，并通過綜合應(yīng)用人工智能等技術(shù)打造智能服務(wù)機器人，涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，大疆、科沃斯、小i機器人等企業(yè)已獲得了市場的高度認可。

工業(yè)機器人中的領(lǐng)軍企業(yè)
        用戶企業(yè)向上游延伸，投資與研發(fā)雙輪驅(qū)動。
        產(chǎn)業(yè)鏈下游機器人用戶企業(yè)轉(zhuǎn)型自供機器人。由于采購規(guī)模增長和企業(yè)轉(zhuǎn)型需求，產(chǎn)業(yè)鏈下游重點領(lǐng)域的龍頭企業(yè)開始加快研發(fā)和自供機器人。例如，美的集團繼收購德國庫卡公司后，與以色列運動控制系統(tǒng)解決方案提供商Servotronix達成戰(zhàn)略合作，以及倚天科技通過收購控股昆山依萊伯瑞機器人有限公司，東旭新能源收購上海安軒自動化科技有限公司，華昌達收購江西昌興航空裝備股份有限公司和景德鎮(zhèn)興航科技開發(fā)有限公司等。
        投資并購與自主研發(fā)雙輪驅(qū)動。當(dāng)前，傳統(tǒng)制造企業(yè)在提高企業(yè)自動化、智能化水平的過程中，已形成以資本為紐帶快速布局和以創(chuàng)新為核心自主研發(fā)兩種模式。例如，美的集團通過收購庫卡公司迅速布局機器人領(lǐng)域的中游總裝環(huán)節(jié)，并積累下游應(yīng)用經(jīng)驗，建立起明顯的競爭優(yōu)勢。與此同時，格力集團將機器人定位為未來轉(zhuǎn)型重要方向，已在工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手等10多個領(lǐng)域進行投入，并投資建設(shè)了集團智能機器人武漢生產(chǎn)基地，2017年計劃生產(chǎn)2500臺套智能機器人。

參考文獻：《2017年中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，中國電子學(xué)會，2017.8